PLANEACIÓN TÁCTICA (TP-PASEAR™)
¿Qué es?
Metodología diseñada para la puesta en marcha de los Planes Estratégicos que se desprenden de los ejercicios CST, DNA y BP.
¿Para qué se usa?
Para que el equipo directivo y el personal clave elaboren y pongan en marcha los Planes Tácticos de Acción que permitirán implementar las estrategias o ideas de solución más relevantes que se desprenden de los ejercicios de Planificación Estratégica (CST©), de los Análisis Profundos de Necesidades de los Clientes (DNA©) o de los Análisis de la Cartera de Negocios (BP©).
¿En qué se apoya?
- Se basa en el Proceso Creativo de Resolución de Retos, PASEAR™, creado por el Dr. George Land.
- Utiliza métodos para facilitar el trabajo colaborativo.
- Asistida por Tecnologías de Información.
¿Cuál es el resultado final?
Un Plan Táctico de la organización que incluye al menos: Acciones, Actividades, Fechas de Inicio y Término, Responsables, Entregables, Indicadores de Avance o Desempeño, Mando o Autoridad que evalúa el avance y Aspectos que pueden ayudar al éxito del cada una de las Estrategias más relevantes.
¿Cuáles son los beneficios?
- Acciones y Actividades Claras: el grupo directivo y el personal clave obtiene claridad de lo que debe hacerse, quién debe hacerlo, cuándo debe terminarse y cómo medir el avance.
- Acciones complementarias: el grupo directivo y el personal clave sabe qué otras acciones deben desarrollarse para garantizar el éxito del plan (¿a quién hay que convencer?, ¿cuáles pueden ser sus objeciones?, ¿cómo eliminar las objeciones?, etc.)
¿Qué sigue?
- Ejecución: puesta en marcha y seguimiento del Plan Táctico.
- Dependiendo del reto, puede también seguir un Análisis Profundos de Necesidades de los Clientes (DNA©) o un Análisis de la Cartera de Negocios (BP©).
- Tratándose de proyectos de Innovación Sistemática puede continuarse con otras etapas de la metodología AIM™.
